近日，中國石油遼河油田勘探開發(fā)研究院通過重建井網(wǎng)和精細(xì)地質(zhì)研究，在錦7塊近20年實(shí)現(xiàn)規(guī)模部署開發(fā)井108口，成為遼河油田首次在老區(qū)無方式轉(zhuǎn)換的情況下，一次性獲批井位超過百口的區(qū)塊。

　　近年來，勘探開發(fā)研究院轉(zhuǎn)思想、轉(zhuǎn)觀念、轉(zhuǎn)方式，知重負(fù)重、苦干實(shí)干、攻堅(jiān)克難，用高質(zhì)量的科研成果、切實(shí)的科研行動、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目蒲凶黠L(fēng)為遼河油田連續(xù)38年保持油氣千萬噸規(guī)模穩(wěn)產(chǎn)提供了科技支撐。

　　穩(wěn)產(chǎn)保供　守護(hù)能源安全

　　作為國內(nèi)為數(shù)不多的千萬噸級大油田，遼河油田牢記當(dāng)好能源保供“頂梁柱”的重大囑托，聚力增強(qiáng)核心功能，加快提高核心競爭力，全力書寫“端牢能源飯碗”的新答卷。

　　勘探開發(fā)研究院勘探增儲以經(jīng)濟(jì)可采儲量為核心，加強(qiáng)區(qū)域整體研究，立足富油氣區(qū)精細(xì)勘探，持續(xù)深化潛山、連續(xù)性油藏地質(zhì)認(rèn)識，強(qiáng)化深層天然氣成藏理論認(rèn)識與頁巖油甜點(diǎn)預(yù)測技術(shù)突破，進(jìn)一步夯實(shí)遼河油田千萬噸效益穩(wěn)產(chǎn)資源基礎(chǔ)；油氣開發(fā)以原油重上千萬噸、天然氣加快上產(chǎn)、新能源業(yè)務(wù)快速發(fā)展為目標(biāo)，統(tǒng)籌推進(jìn)遼河油田本部綠色轉(zhuǎn)型升級、內(nèi)蒙古通遼多能融合發(fā)展、鄂爾多斯盆地宜慶地區(qū)非常規(guī)高效開發(fā)“三大戰(zhàn)略基地”建設(shè)，提升油氣安全穩(wěn)定供應(yīng)能力；戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)以油田公司“5+2”布局為引領(lǐng)，儲氣庫瞄準(zhǔn)多類型復(fù)雜油氣藏建庫，碳捕獲、利用和儲存(CCUS)聚焦驅(qū)油提采協(xié)同封存消碳一體化研究，地?zé)崂猛怀龈邼B供暖與中低滲供能并行，伴生礦向多礦種立體勘探發(fā)展，積極構(gòu)建綠色產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和低碳能源供應(yīng)體系。

　　創(chuàng)新驅(qū)動　攻關(guān)核心技術(shù)

　　今年以來，勘探開發(fā)研究院大力實(shí)施“創(chuàng)新驅(qū)動工程”，推進(jìn)高水平科技自立自強(qiáng)，攻關(guān)形成一批關(guān)鍵核心技術(shù)。

　　該研究院創(chuàng)新性突破深層“獨(dú)立流體封存箱”成藏模式、“中古生界殘留型疊合盆地油氣共生”成藏理論、陸相斷陷盆地咸化湖盆中高熟頁巖油富集機(jī)3項(xiàng)地質(zhì)理論認(rèn)識，聚焦遼河坳陷深層天然氣、開魯深層油氣、中高熟頁巖油三大戰(zhàn)略接替領(lǐng)域；跨越式提升8項(xiàng)核心技術(shù)，從支撐當(dāng)前、引領(lǐng)未來的實(shí)際需求出發(fā)，瞄準(zhǔn)20萬厘泊以上超稠油蒸汽驅(qū)、1000米以深稠油SAGD、注水稠油轉(zhuǎn)化學(xué)驅(qū)，實(shí)現(xiàn)黏度、深度、介質(zhì)等跨越提升；積極探索頁巖油前置二氧化碳增能、注氣補(bǔ)能、低濃度納米驅(qū)提采等方式，實(shí)現(xiàn)由效益建產(chǎn)向大幅提采提升；顛覆性儲備微生物采油、低滲透納米水驅(qū)等9項(xiàng)前沿替代技術(shù)，聚焦大幅提高采收率、戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)，儲備稠油熱力+、化學(xué)降黏復(fù)合驅(qū)、儲油庫建設(shè)等技術(shù)，轉(zhuǎn)變開發(fā)方式、替代注入介質(zhì)、填補(bǔ)技術(shù)空白，引領(lǐng)低碳綠色發(fā)展新方向。

　　激發(fā)活力　完善制度機(jī)制

　　近年來，勘探開發(fā)研究院從完善科研組織、成果轉(zhuǎn)化、評價激勵等方面入手，健全有利于原始創(chuàng)新的制度機(jī)制，持續(xù)完善“項(xiàng)目制”“揭榜掛帥”等團(tuán)隊(duì)攻關(guān)模式，提升項(xiàng)目運(yùn)行效率和成果質(zhì)量；打通人才發(fā)展和序列轉(zhuǎn)換通道，推動人才隊(duì)伍合理流動、結(jié)構(gòu)優(yōu)化。

　　在深化科技體制機(jī)制改革上，勘探開發(fā)研究院優(yōu)化實(shí)驗(yàn)室功能，以打造原創(chuàng)技術(shù)孵化器為導(dǎo)向，建立“基礎(chǔ)研究—試驗(yàn)開發(fā)—成果應(yīng)用”全鏈條科研組織模式，推動實(shí)驗(yàn)室工作重心由測試化驗(yàn)向培育提煉原創(chuàng)技術(shù)轉(zhuǎn)變，拉動原創(chuàng)核心技術(shù)產(chǎn)出。

　　在科技創(chuàng)新獎勵上，勘探開發(fā)研究院優(yōu)化薪酬激勵機(jī)制，健全完善差異化、精準(zhǔn)化的業(yè)績考核體系，科學(xué)評價員工個人價值貢獻(xiàn)力；聚焦科研貢獻(xiàn)靶向獎勵，對原創(chuàng)性顛覆性技術(shù)、第一貢獻(xiàn)者和重大成果轉(zhuǎn)化予以重獎，充分釋放創(chuàng)新創(chuàng)效活力。

　　在人才培養(yǎng)上，勘探開發(fā)研究院大力實(shí)施“人才強(qiáng)院”工程，加強(qiáng)科技領(lǐng)軍人才培養(yǎng)，以破解關(guān)鍵技術(shù)難題為牽引用人之長，優(yōu)選拔尖人才擔(dān)綱重大專項(xiàng)，領(lǐng)銜原創(chuàng)技術(shù)策源地建設(shè)，用“項(xiàng)目+人才”培養(yǎng)領(lǐng)軍型“名將”。