6月16日，中國石油大慶油田采油二廠第一作業(yè)區(qū)注采2-7班班長劉珂銘正帶領生產(chǎn)骨干對重點設備開展專項檢查。

6月份，中國石油大慶油田采油二廠第一作業(yè)區(qū)持續(xù)強化安全生產(chǎn)工作，扎實開展“安全生產(chǎn)月”活動，通過提意識、細查改、嚴管理，全面筑牢安全生產(chǎn)防線。

提意識，夯實安全根基

這個作業(yè)區(qū)從強化全員安全生產(chǎn)意識入手，針對當前原油生產(chǎn)中可能存在的隱患問題，通過班前會、生產(chǎn)碰頭會、周例會等進行安全提示工作和安全經(jīng)驗分享，組織各基層班（站）圍繞崗位流程中的每一個點項逐一進行分析，提高全員清楚辨識崗位風險的能力。同時，加強對崗位員工的培訓教育、監(jiān)督檢查，不斷提升全員應對突發(fā)事件的處置能力。

細查改，消除安全隱患

這個作業(yè)區(qū)緊盯隱患密集點，組織各基層班（站）重點排查管線、閥門、流量計等部位是否存在隱患問題，對于排查中發(fā)現(xiàn)的隱患制定切實可行的防范和整改措施，并限時完結(jié)。同時，要求各基層班（站）固源頭抓重點、重細節(jié)落小處，每日對前一日工作進行總結(jié)，反饋隱患問題整改情況，通過“回頭看”的方式將各項工作落到實處，確保原油生產(chǎn)各環(huán)節(jié)全面受控，努力將安全生產(chǎn)風險降至最低。

嚴管理，構(gòu)建安全屏障

這個作業(yè)區(qū)嚴格落實“管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全”的要求，結(jié)合生產(chǎn)實際，按照“屬地管理、分級負責、全面覆蓋、責任到人”的原則，進一步明確管理職責，將安全生產(chǎn)工作落實到個人，做到“事前預防、事中監(jiān)督、事后整改”。同時，建立完善崗位巡查考核辦法，將“獎”“懲”相結(jié)合，促進全員自覺執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，做到履職盡責，為作業(yè)區(qū)各項工作順利完成提供安全保障。