連日來，神木煤化工公司圍繞主題教育“學思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求，以抓學習確保理論武裝到位、抓統(tǒng)籌確保工作融合到位、抓關鍵確保調(diào)查研究到位“三抓三確保”，持續(xù)推動主題教育走深走實。

抓學習確保理論武裝到位

堅持全面系統(tǒng)學。神木煤化工公司堅持把深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為理論武裝的重中之重，為黨員干部配備學習材料500余冊；在網(wǎng)站、微信公眾號開設專題專欄，以每日線上“小課堂”形式，持續(xù)跟進分享主題教育系列報道60余篇，營造“線上+線下”讀原著、學原文、悟原理的濃厚氛圍。

堅持深入研討學。依托“4本必讀+4本選讀”學習材料，開展為期一周的專題讀書班、5次黨委理論學習中心組集中學習和3次專題研討，圍繞企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、雙碳目標、改革創(chuàng)新、風險防控、安全生態(tài)、意識形態(tài)、全面從嚴治黨等企業(yè)重大議題，在思想碰撞、集思廣益中找到發(fā)展良方，形成理論轉(zhuǎn)化成果論文64篇。通過集中學習和個人自學、分組討論與實踐延伸等多種方式，持續(xù)學思踐悟、強化學習實效。

堅持建章立制學。制作6塊主題教育宣傳展板，對主題教育總體要求、根本任務、具體目標和工作指導圖等進行宣傳。結(jié)合落實“三會一課”，組織31名黨支部書記講專題黨課、開展專題宣講60余場次，覆蓋人數(shù)2000余人次，做到帶頭學習、帶頭宣講，以講帶學、以講促學、以講督學。結(jié)合落實主題黨日活動，系統(tǒng)學習創(chuàng)新理論，切實做到以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促干。

抓統(tǒng)籌確保工作融合到位

堅持把破解發(fā)展難題貫穿始終。神木煤化工公司針對產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級這一難題，研究確立了做大做強蘭炭產(chǎn)業(yè)、布局煤瀝青基碳纖維產(chǎn)業(yè)和強化創(chuàng)新驅(qū)動的具體路徑。積極推進135萬噸/年蘭炭裝置升級改造、固廢資源綜合利用等項目建設，規(guī)劃重整2000萬噸蘭炭產(chǎn)能，完善以蘭炭為龍頭的煤炭分質(zhì)利用循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)煤炭資源的分質(zhì)分級高效利用。

堅持把推進年度工作貫穿始終。將主題教育與年度黨建工作、生產(chǎn)經(jīng)營等結(jié)合起來，領導班子帶隊到陜鼓集團、陽光集團等優(yōu)秀企業(yè)對標，圍繞黨建工作、經(jīng)營管理、市場營銷等多個維度進行學習交流，以管理效能提升實現(xiàn)提質(zhì)增效和降本增效。4月份，實現(xiàn)利潤總額環(huán)比增盈3142.34萬元；5月份，生產(chǎn)主要化工產(chǎn)品53.73萬噸，發(fā)電2.87億度，月產(chǎn)量創(chuàng)今年新高。所屬天元公司、能源公司分別榮獲國家級“綠色工廠”和陜西省國資委文明單位，所屬富油公司橡膠增塑劑環(huán)烷基礦物油等兩項新產(chǎn)品通過陜西省石油和化學工業(yè)聯(lián)合會鑒定。

堅持把檢視整改貫穿始終。堅持奔著問題去、對著問題改，堅持邊學習、邊對照、邊檢視、邊整改，把問題整改貫穿主題教育始終。領導班子成員圍繞理論學習、政治素質(zhì)、能力本領、擔當作為、工作作風、廉潔自律等6個方面，深查細照、真改實改，建立檢視整改工作臺賬，按照節(jié)點對10余項重點問題進行整改，做到即知即改、立行立改、應改盡改。

抓關鍵確保調(diào)查研究到位

聚焦問題。神木煤化工公司堅持問題導向，大興調(diào)研之風，領導班子帶頭心往基層想、人往基層走、事往基層辦，認真梳理產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、風險管理等制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展遇到的難點、痛點、堵點，把調(diào)研的過程變成理論學習向?qū)嵺`轉(zhuǎn)化運用的過程，變成研究新問題、解決難點、推進新發(fā)展的思路舉措，變成提高履職本領、增強責任擔當?shù)木唧w實踐。

公司黨委書記、董事長毛世強到基層調(diào)研

改進作風。調(diào)研不預先安排路線、不搞層層陪同、不扎堆調(diào)研、不增加基層負擔，直接奔赴問題現(xiàn)場，直面一線職工，防止為調(diào)研而調(diào)研、作秀式調(diào)研。6月6日，該公司黨委書記、董事長毛世強與青年職工代表座談，了解青年心聲，集思廣益，為企業(yè)發(fā)展建言獻策。6月8日，黨委副書記、總經(jīng)理雷宏春輕車簡從到所屬天元公司，調(diào)研年度大修和職工薪酬等情況，并慰問了檢修一線的干部職工。

注重實效。公司領導班子聚集主責主業(yè)，下沉一線，躬身入局，到基層獲取“第一手”資料，俯下身子掌握實情，找準問題癥結(jié)，確定了推動解決成品油消費稅政策下企業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展、全面預算管理下降本增效實施措施和提升職工生活品質(zhì)工作實踐與路徑等10個最迫切需要解決、最符合企業(yè)發(fā)展實際、最貼近職工群眾呼聲的主題調(diào)研課題，把調(diào)查研究的過程變成理清思路、解決問題、推動發(fā)展的過程。