中化新網(wǎng)訊 2月份以來，甘肅銀光化學(xué)工業(yè)集團(tuán)有限公司通過召開一次安全警示會、組織一次全員安全教育、實施一次風(fēng)險辨識評估、開展一次生產(chǎn)線全流程準(zhǔn)備狀態(tài)確認(rèn)的“四個一”模式，強化安全生產(chǎn)。

圖為銀光集團(tuán)技術(shù)人員安全防護(hù)培訓(xùn)現(xiàn)場。

　　召開一次安全警示會。銀光集團(tuán)組織各單位召開安全警示會，要求崗位員工結(jié)合企業(yè)當(dāng)前發(fā)展形勢，持續(xù)優(yōu)化完善安全生產(chǎn)“自轉(zhuǎn)”體系，細(xì)化、量化操作規(guī)程，切實將“寬容就是傷害、嚴(yán)管才是厚愛”的管理理念體現(xiàn)在日常的安全生產(chǎn)工作中。

　　組織一次全員安全教育培訓(xùn)。銀光集團(tuán)各單位通過理論與實操相結(jié)合的方式，開展各層級人員培訓(xùn);以全員熟知熟記、熟練掌握應(yīng)用為目標(biāo)，重點針對安全風(fēng)險隱患、安全注意事項、安全防范措施、異常處置、應(yīng)急避險措施等，組織開展員工應(yīng)知應(yīng)會抽考。

　　實施一次風(fēng)險辨識評估。按照“作業(yè)人員自查、領(lǐng)導(dǎo)帶隊巡查、區(qū)域班組全覆蓋”的要求，銀光集團(tuán)組織開展了安全綜合檢查。檢查組成員深入現(xiàn)場，認(rèn)真檢查關(guān)鍵設(shè)備的運行參數(shù)及狀態(tài)、巡檢機器人導(dǎo)軌、安全防護(hù)設(shè)施等情況，確認(rèn)進(jìn)一步落實雙重預(yù)防機制，確保隱患整改閉環(huán)、風(fēng)險受控。

　　開展一次生產(chǎn)線全流程準(zhǔn)備狀態(tài)確認(rèn)。從2月11日開始，銀光集團(tuán)組織生產(chǎn)、安全、技術(shù)、設(shè)備及人力資源等專業(yè)部門組織開展為期1周的綜合檢查，再次對產(chǎn)線設(shè)備設(shè)施、物料狀態(tài)、生產(chǎn)現(xiàn)場等方面進(jìn)行檢查確認(rèn)，做到所有安全隱患整改到位、安全措施落實到位，確保實現(xiàn)安全復(fù)工、有序復(fù)產(chǎn)。