今年以來(lái)，博航染料化工有限公司在高效完成染料生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，時(shí)刻繃緊生產(chǎn)“安全弦”，做好風(fēng)險(xiǎn)防控，嚴(yán)格按照安達(dá)市政府春季安全生產(chǎn)部署要求，通過(guò)開(kāi)展安全環(huán)保自查、整改銷(xiāo)項(xiàng)、改進(jìn)提升、問(wèn)題回頭看等方式，打好隱患整改攻堅(jiān)戰(zhàn)。

成立組織，安全自查嚴(yán)細(xì)實(shí)

進(jìn)入3月份以來(lái)，博航染料化工公司針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)加重、季節(jié)性生產(chǎn)難度增大、員工集中培訓(xùn)、崗位人員緊缺、習(xí)慣性違章時(shí)有發(fā)生的實(shí)際，為確保生產(chǎn)線(xiàn)持續(xù)平穩(wěn)運(yùn)行，按照公司生產(chǎn)部統(tǒng)籌安排，扎實(shí)開(kāi)展好安全環(huán)保自查自改工作。該公司結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，“照方抓藥”、迅速整治、不留后患，第一時(shí)間成立了由總經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)的安全環(huán)保生產(chǎn)自查自改領(lǐng)導(dǎo)小組，由生產(chǎn)副總、生產(chǎn)、設(shè)備、安全部、各車(chē)間主任組成自查自改小組，統(tǒng)籌推進(jìn)生產(chǎn)線(xiàn)平穩(wěn)運(yùn)行與安全環(huán)保自查工作相結(jié)合，做到全員技能培訓(xùn)與安全環(huán)保自查兩不誤。該公司通過(guò)嚴(yán)查細(xì)管，截至日前，安全部門(mén)已開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)自查6次，自查現(xiàn)場(chǎng)低老壞問(wèn)題236個(gè)，對(duì)自查出的各類(lèi)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了整改。有效提高車(chē)間安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)，為春季穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)掃除了障礙。

突出重點(diǎn)，嚴(yán)查嚴(yán)管除隱患

這個(gè)公司堅(jiān)持舉一反三，強(qiáng)化督導(dǎo)落實(shí)，各生產(chǎn)車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)以“四不兩直”方式，深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展監(jiān)督檢查22次，對(duì)檢查出的問(wèn)題及時(shí)與被檢查班組長(zhǎng)溝通交底，深入分析、追根溯源、立即整改，確保安全環(huán)保生產(chǎn)自查不走過(guò)場(chǎng)?！芭c以往不同的是，該公司立足安全生產(chǎn)“十五條”硬措施，結(jié)合安全排查整治、作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)集中治理和重點(diǎn)區(qū)域安全風(fēng)險(xiǎn)集中整改三個(gè)專(zhuān)項(xiàng)整治內(nèi)容，逐項(xiàng)逐條、有針對(duì)性地編制適合生產(chǎn)實(shí)際的管理辦法，讓?shí)徫粏T工明確檢查的內(nèi)容、檢查的明細(xì)，將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查變成現(xiàn)場(chǎng)診斷，從而快速評(píng)估出各班組安全生產(chǎn)措施落實(shí)情況?！痹摴旧a(chǎn)副總高水林說(shuō)。進(jìn)入二季度以來(lái)，針對(duì)特殊季節(jié)生產(chǎn)任務(wù)重，員工集中培訓(xùn)難的實(shí)際，通過(guò)建立安全生產(chǎn)自查任務(wù)進(jìn)度控制圖，安全生產(chǎn)檢查日常工作運(yùn)行“一圖一表”，公司各級(jí)管理人員跟蹤督辦工作機(jī)制，督促隱患整改高效完成，力求讓安全環(huán)保自查取得實(shí)效。

開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治，消滅風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

在深化安全自查的同時(shí)，該公司持續(xù)推進(jìn)生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)集中治理、安全排查整治和重點(diǎn)生產(chǎn)區(qū)域安全風(fēng)險(xiǎn)集中整治等專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，確保精準(zhǔn)整治各類(lèi)生產(chǎn)隱患。在生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)集中治理方面，生產(chǎn)、設(shè)備、安全部門(mén)分階段對(duì)4個(gè)方面16項(xiàng)內(nèi)容開(kāi)展集中治理，活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，已對(duì)工藝指標(biāo)管控、在線(xiàn)運(yùn)行設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)6S管理、產(chǎn)品質(zhì)量、安全環(huán)保等安全風(fēng)險(xiǎn)專(zhuān)項(xiàng)治理，員工違章和現(xiàn)場(chǎng)低老壞問(wèn)題得到有效控制。在生產(chǎn)重點(diǎn)區(qū)域安全風(fēng)險(xiǎn)集中整治方面，突出生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)品優(yōu)級(jí)品率、產(chǎn)品包裝出廠(chǎng)等內(nèi)容，查改風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。該公司還將平穩(wěn)操作作為安全生產(chǎn)的重要一環(huán)，杜絕誤操作和習(xí)慣性違章現(xiàn)象發(fā)生，確保生產(chǎn)安穩(wěn)優(yōu)運(yùn)行，產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)持續(xù)向好。（宋華利 高水林 蔣正榮）