中化新網(wǎng)訊 今年以來(lái)，錦州石化公司始終將“三基”工作融入日常管理脈絡(luò)，讓基層成為創(chuàng)新創(chuàng)效的“發(fā)源地”、人才成長(zhǎng)的“孵化器”，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。

　　深化基層建設(shè)，構(gòu)建“黨建+基層”融合新生態(tài)。錦州石化以紅色網(wǎng)格賦能管理效能提升，通過(guò)黨員責(zé)任區(qū)、黨員攻關(guān)項(xiàng)目等載體，將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難題納入黨建工作清單，推進(jìn)黨建協(xié)作區(qū)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)與黨建質(zhì)效“雙提升”。

　　夯實(shí)基礎(chǔ)工作，以數(shù)智化、標(biāo)準(zhǔn)化筑牢發(fā)展底板。錦州石化成立數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作專(zhuān)班，聚焦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、計(jì)劃調(diào)度、設(shè)備管理等核心工作，推動(dòng)線下業(yè)務(wù)線上化;整合基層數(shù)據(jù)資源，構(gòu)建企業(yè)級(jí)“數(shù)據(jù)湖”，以標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)共享驅(qū)動(dòng)經(jīng)驗(yàn)管理向數(shù)據(jù)決策轉(zhuǎn)型，提升作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)全要素感知、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和自適應(yīng)優(yōu)化能力。

　　強(qiáng)化基本功訓(xùn)練，激活人才引擎。錦州石化將師帶徒成效納入高技能人才晉升“硬指標(biāo)”;開(kāi)展“最美手繪流程圖大賽”“我的巡檢路線”崗位講述等特色活動(dòng)，為新員工制訂“一人一策一案”培養(yǎng)計(jì)劃，同步推進(jìn)“金牌師徒”選樹(shù);依托現(xiàn)有裝置打造“沉浸式”實(shí)訓(xùn)場(chǎng)景，按需開(kāi)發(fā)精品課程，搭建線上課程庫(kù)、案例庫(kù)和動(dòng)畫(huà)庫(kù);舉辦兼職培訓(xùn)師培訓(xùn)班，加大仿真平臺(tái)軟硬件投入力度，構(gòu)建了“理論+實(shí)操+仿真”三位一體的培養(yǎng)體系。