綜合氨產(chǎn)量46138.9噸，超計(jì)劃完成538.9噸，完成率101.2%，尿素產(chǎn)量67675.3噸，超計(jì)劃完成2675.3噸，完成率104.11%，三聚氰胺產(chǎn)量3367噸，超計(jì)劃完成117噸，完成率103.6%，白煤消耗降低15kg/噸氨，氣化煤消耗降低7kg/噸氨……

1月份以來，潞安化工豐喜集團(tuán)臨猗公司以“開局即是決戰(zhàn)、起步即是沖刺”的奮進(jìn)姿態(tài)，錨定目標(biāo)，開足馬力，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)產(chǎn)量、指標(biāo)全線飄紅。

穩(wěn)固安全管理“壓艙石”

“我們要求當(dāng)班班組利用巡檢對(duì)每臺(tái)設(shè)備進(jìn)行‘體檢式’細(xì)致摸排，并做好做設(shè)備臺(tái)帳，以利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)處理?！?月10日，合成氨系統(tǒng)壓縮二車間主任王曉輝正在對(duì)壓縮機(jī)注油器進(jìn)行詳細(xì)檢查，為確保安全生產(chǎn)提供保障。

今年以來，該公司堅(jiān)持把安全放在首要位置，對(duì)安全責(zé)任落實(shí)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、崗位行為規(guī)范等管理制度進(jìn)行細(xì)化，出臺(tái)具體措施，確保安全工作落實(shí)落地。深入宣貫集團(tuán)2024安全工作會(huì)議精神，用好＂六查＂工作法切實(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)防控，查隱患、反“三違”、堵漏洞，嚴(yán)守安全紅線、底線，消除事故隱患，持續(xù)鞏固安全基礎(chǔ)。

吹響高效生產(chǎn)“沖鋒號(hào)”

該公司緊緊圍繞全年生產(chǎn)任務(wù)，以趕早的心態(tài)、趕考的姿態(tài)、趕超的狀態(tài)，把任務(wù)清單化，把責(zé)任具體化，加大生產(chǎn)組織力度，做好任務(wù)分解和措施落實(shí)。

該公司從基層班組抓起，＂以小促大＂保生產(chǎn)。對(duì)橫大班實(shí)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，即把每個(gè)班組班產(chǎn)量、月產(chǎn)量、年產(chǎn)量分別統(tǒng)計(jì)，與月底工資核算、年終模范評(píng)選、年終獎(jiǎng)金發(fā)放相結(jié)合，以提高員工標(biāo)準(zhǔn)操作、小改小革的積極性，并且每周利用車間例會(huì)對(duì)每班產(chǎn)量情況進(jìn)行分析，查找制約產(chǎn)量的根本原因，不斷優(yōu)化工藝操作規(guī)程。督促維修班組及時(shí)消除設(shè)備現(xiàn)場＂跑、冒、滴、漏＂，通過完善備件管理，提高檢維修質(zhì)量來延長設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行周期。多管齊下以達(dá)到提質(zhì)增效的目的。

匯聚教育培訓(xùn)“正能量”

該公司以職工安全思想教育為切入點(diǎn)，引導(dǎo)全區(qū)干部職工緊守“紅線”意識(shí)和底線思維。杜絕部分職工在生產(chǎn)中按經(jīng)驗(yàn)判斷、憑感官檢驗(yàn)可能帶來的安全風(fēng)險(xiǎn)，營造良好的安全氛圍。

該公司針對(duì)職工工作薄弱點(diǎn)，查漏補(bǔ)缺，與“每日一題、每周一課、每月一考”常態(tài)化培訓(xùn)相結(jié)合，合理安排月培訓(xùn)重點(diǎn)，不斷鞏固職工對(duì)安全基礎(chǔ)知識(shí)及專業(yè)知識(shí)的掌握和現(xiàn)場運(yùn)用，有效提升職工的安全作業(yè)技能和崗位操作技能。

“今年以來，我們通過開展了‘干部上講臺(tái)＋實(shí)踐做示范＇講堂培訓(xùn)新模式，內(nèi)容涵蓋安全生產(chǎn)新法律法規(guī)、設(shè)備檢修制度、工藝操作規(guī)程、事故隱患排查治理等專業(yè)內(nèi)容，進(jìn)一步提高了職工安全意識(shí)和實(shí)操水平，為企業(yè)穩(wěn)產(chǎn)高效提供有力保障。”該公司職教部門負(fù)責(zé)人說。