6月1日晚，從中國(guó)石油蘭州石化大集中ERP項(xiàng)目辦公現(xiàn)場(chǎng)傳來(lái)喜訊，經(jīng)過錦西石化公司大集中ERP項(xiàng)目組全體成員歷時(shí)50天的拼搏，該公司大集中ERP項(xiàng)目成功上線，在中國(guó)石油集團(tuán)煉化新材料公司第三批上線19家單位積分排名第3位，在集團(tuán)公司第三批上線79家單位積分排名第5位。

頂層謀劃，領(lǐng)導(dǎo)掛帥高效推進(jìn)

大集中ERP項(xiàng)目作為“數(shù)智中國(guó)石油”的戰(zhàn)略基石，是企業(yè)信息化補(bǔ)強(qiáng)的核心工程。項(xiàng)目啟動(dòng)以來(lái)，公司黨委高度重視，將上線工作提升至“一把手”工程，逐項(xiàng)研究推進(jìn)，統(tǒng)籌深入落實(shí)。公司執(zhí)行董事、黨委書記祁興國(guó)和總經(jīng)理、黨委副書記劉元圣親自掛帥，擔(dān)任錦西石化大集中ERP項(xiàng)目上線領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)。公司總會(huì)計(jì)師沈薇、副總經(jīng)理南曉鐘擔(dān)任項(xiàng)目上線工作辦公室主任，從財(cái)務(wù)、信息、項(xiàng)目、物資等多個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域，選拔出一批業(yè)務(wù)精湛、責(zé)任心強(qiáng)的骨干，組建了各個(gè)專業(yè)模塊小組。這支匯聚了公司各方智慧與力量的強(qiáng)大技術(shù)團(tuán)隊(duì)，成為項(xiàng)目順利推進(jìn)的有力保障。

在項(xiàng)目推進(jìn)過程中，公司領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻關(guān)注項(xiàng)目動(dòng)態(tài)。每日例會(huì)的日?qǐng)?bào)內(nèi)容，成為他們了解項(xiàng)目進(jìn)度、掌握困難問題的窗口。公司領(lǐng)導(dǎo)每天都會(huì)針對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展提出具體要求，第一時(shí)間協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目組遇到的困難。

5月24日下午，祁興國(guó)與公司副總經(jīng)理南曉鐘先后前往數(shù)智技術(shù)中心大集中ERP場(chǎng)景測(cè)試場(chǎng)所，了解項(xiàng)目推進(jìn)情況，仔細(xì)詢問場(chǎng)景測(cè)試細(xì)節(jié)，并就項(xiàng)目后續(xù)規(guī)劃與關(guān)鍵環(huán)節(jié)給予指導(dǎo)。在慰問參加場(chǎng)景測(cè)試員工的同時(shí)，祁興國(guó)還通過遠(yuǎn)程連線，與遠(yuǎn)在蘭州集中辦公的公司員工親切交流，對(duì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作成果予以肯定。

沈薇先后3次前往集中辦公現(xiàn)場(chǎng)看望項(xiàng)目組成員，向堅(jiān)守崗位的同志表示慰問并加油鼓勁。在隨后駐留的幾天時(shí)間里，她深入現(xiàn)場(chǎng)，悉心指導(dǎo)項(xiàng)目組的具體工作。

沈薇強(qiáng)調(diào)，“項(xiàng)目組要建立高效的例會(huì)機(jī)制，每日通報(bào)數(shù)據(jù)錄入、任務(wù)完成情況以及存在的問題，做到‘日清日結(jié)’，將責(zé)任明確到每一個(gè)崗位、每一個(gè)人。同時(shí)，要強(qiáng)化協(xié)作聯(lián)動(dòng)，各模塊之間、前后方之間緊密配合，與煉化新材料專班、模板組攜手共進(jìn)，充分發(fā)揮各方優(yōu)勢(shì)，攻克項(xiàng)目中的一道道難關(guān)。”

眾志成城，團(tuán)隊(duì)協(xié)作鑄就非凡力量

自4月14日集中辦公以來(lái)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員們便開啟了艱苦又充滿激情的奮斗之旅。不足50平方米的房間里，4排長(zhǎng)長(zhǎng)的辦公桌拼湊出簡(jiǎn)易的辦公現(xiàn)場(chǎng)。在這里，人與人之間幾乎沒有間隙，一把簡(jiǎn)易的折疊椅、一臺(tái)筆記本電腦，便是他們奮戰(zhàn)的“武器”。

在這個(gè)“擁擠”的空間里，時(shí)而安靜得只能聽見鍵盤的敲擊聲，那是團(tuán)隊(duì)成員全神貫注投入工作的聲音；時(shí)而又熱鬧得像菜市場(chǎng)，大家相互溝通、熱烈研討，為解決問題爭(zhēng)得面紅耳赤。正是在這樣的氛圍中，團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷被激發(fā)。

系統(tǒng)測(cè)試驗(yàn)證環(huán)節(jié)，是整個(gè)項(xiàng)目的關(guān)鍵。每天，項(xiàng)目組都要完成單元測(cè)試、集中測(cè)試、數(shù)據(jù)打通、方案對(duì)接等一系列復(fù)雜且重要的任務(wù)，每一項(xiàng)任務(wù)如同鏈條上的關(guān)鍵一環(huán)，關(guān)乎項(xiàng)目的成敗。

財(cái)務(wù)模塊的工作堪稱海量。組員們精心完成公司代碼3條、利潤(rùn)中心5條、基金中心65條、成本中心242條、非集成業(yè)務(wù)場(chǎng)景122項(xiàng)。在物料財(cái)務(wù)視圖維護(hù)方面，更是完成了通用物料財(cái)務(wù)視圖維護(hù)192862條、銷售物料財(cái)務(wù)視圖維護(hù)268條、生產(chǎn)物料財(cái)務(wù)視圖維護(hù)789條。這些數(shù)據(jù)背后，是財(cái)務(wù)模塊組員們夜以繼日的付出。他們仔細(xì)核對(duì)每一個(gè)數(shù)字，反復(fù)檢查每一項(xiàng)數(shù)據(jù)，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性，為項(xiàng)目的財(cái)務(wù)穩(wěn)定運(yùn)行提供了堅(jiān)實(shí)保障。

項(xiàng)目模塊同樣毫不遜色。他們精準(zhǔn)梳理74個(gè)投資類項(xiàng)目、19項(xiàng)費(fèi)用化項(xiàng)目，以及2350余條動(dòng)、靜態(tài)數(shù)據(jù)和52個(gè)供應(yīng)商的貫標(biāo)數(shù)據(jù)。在數(shù)據(jù)初始化中，他們以零差錯(cuò)完成統(tǒng)計(jì)與上報(bào)，為項(xiàng)目的順利開展奠定堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。每一個(gè)項(xiàng)目的梳理，每一條數(shù)據(jù)的核對(duì)，都飽含著他們對(duì)工作的高度負(fù)責(zé)和對(duì)項(xiàng)目的無(wú)限熱忱。

銷售模塊也全力以赴。他們認(rèn)真完成126條產(chǎn)品物料（清除廢舊物料217條）、97條服務(wù)物料、104個(gè)客戶（清除無(wú)業(yè)務(wù)往來(lái)客戶343個(gè)）的統(tǒng)計(jì)上報(bào)，并成功上傳到預(yù)生產(chǎn)系統(tǒng)。在數(shù)據(jù)清理和統(tǒng)計(jì)過程中，他們不放過任何一個(gè)細(xì)節(jié)，確保銷售數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)無(wú)誤，為后續(xù)的銷售業(yè)務(wù)開展提供了有力支持。

生產(chǎn)模塊承載著物料管理、燃料調(diào)度、公用工程平衡等核心業(yè)務(wù)流程，同時(shí)還需與昆侖MES系統(tǒng)深度集成。面對(duì)如此艱巨的任務(wù)，生產(chǎn)模塊的同事們毫不退縮。他們按照集中測(cè)試要求，認(rèn)真完成財(cái)務(wù)視圖、成本中心、物料、公用工程主數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)確認(rèn)，并將數(shù)據(jù)準(zhǔn)確導(dǎo)入ERP項(xiàng)目。隨后，他們進(jìn)行物料采購(gòu)、生產(chǎn)計(jì)劃訂單及生產(chǎn)訂單下達(dá)、移庫(kù)等實(shí)際操作，每一個(gè)步驟都嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，確保生產(chǎn)流程在新系統(tǒng)中的順暢運(yùn)行。

設(shè)備、物資、信息、權(quán)限以及人力資源等模塊小組，同樣承擔(dān)著繁重的工作量。每天，他們樓上樓下不停地奔波，電話鈴聲此起彼伏，在協(xié)調(diào)、研討中為項(xiàng)目成功上線而努力。盡管工作艱辛，但強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)意識(shí)讓他們緊密團(tuán)結(jié)在一起，相互協(xié)作、相互支持。憑借著這份眾志成城的力量，截至5月17日，錦西石化項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)全面完成靜態(tài)數(shù)據(jù)初始化驗(yàn)證。這一成績(jī)的背后，是每一位團(tuán)隊(duì)成員的辛勤汗水，是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的偉大勝利。

攻堅(jiān)克難，用奉獻(xiàn)彰顯企業(yè)精神

4月13日，項(xiàng)目組入駐蘭州石化，便迅速投入到緊張的準(zhǔn)備工作中。4月14日，正式開啟集中辦公模式。在這個(gè)過程中，每一位成員都展現(xiàn)出非凡的毅力和無(wú)私的奉獻(xiàn)精神。

項(xiàng)目組領(lǐng)隊(duì)、公司財(cái)務(wù)部副主任孫承俊，無(wú)疑是團(tuán)隊(duì)中的“大忙人”。每天清晨六點(diǎn)，當(dāng)大多數(shù)人還在睡夢(mèng)中時(shí)，他已早早起床，洗漱、準(zhǔn)備早餐。7點(diǎn)30分，他準(zhǔn)時(shí)踏入辦公區(qū)，第一時(shí)間前往總項(xiàng)目組，協(xié)調(diào)當(dāng)日的重點(diǎn)工作。8點(diǎn)30分，他回到自己的團(tuán)隊(duì)，為各個(gè)模塊小組布置工作任務(wù)，叮囑要點(diǎn)。9點(diǎn)開始，他便穿梭于各個(gè)模塊小組之間，及時(shí)解決和協(xié)調(diào)工作中出現(xiàn)的問題。與此同時(shí)，他還要不斷接打電話，協(xié)助解決公司各部門和集中辦公地之間的技術(shù)問題。一天下來(lái)，他的腳步從未停歇。晚飯后，他又馬不停蹄地去總項(xiàng)目組開會(huì)。晚上8點(diǎn)，組織召開公司項(xiàng)目組的每日例會(huì)，制訂每日一報(bào)上傳內(nèi)容，組織召開各模塊小組長(zhǎng)例會(huì)。遇到特殊問題，他還會(huì)參與模塊小組討論，為大家出謀劃策。常常到深夜12點(diǎn)他都無(wú)法休息，最晚的時(shí)候工作到凌晨2點(diǎn)。孫承俊用自己的行動(dòng)，詮釋責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，成為團(tuán)隊(duì)的堅(jiān)實(shí)后盾。

財(cái)務(wù)模塊組長(zhǎng)劉振明，面對(duì)組內(nèi)眾多成員和龐大的動(dòng)靜態(tài)數(shù)據(jù)導(dǎo)入量，身兼數(shù)職。他穿梭于隊(duì)員之間，協(xié)調(diào)解決問題，為大家排憂解難。同時(shí)，他還不辭辛勞地前往各兄弟企業(yè)，虛心取經(jīng)，及時(shí)消除工作中的瓶頸。在他的帶領(lǐng)下，財(cái)務(wù)模塊的工作穩(wěn)步推進(jìn)，為項(xiàng)目的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)穩(wěn)定提供了有力保障。

馬戈既是信息方面的負(fù)責(zé)人，又是整個(gè)項(xiàng)目組的聯(lián)絡(luò)員。從集中辦公平臺(tái)搭建，到權(quán)限和數(shù)據(jù)的總負(fù)責(zé)，再到每日一報(bào)的整理上報(bào)，他承擔(dān)了大量的工作。每天，他都在為項(xiàng)目的信息流通和數(shù)據(jù)管理而忙碌，為項(xiàng)目的順利推進(jìn)貢獻(xiàn)著自己的力量。

銷售模塊組長(zhǎng)馮偉和設(shè)備模塊組長(zhǎng)張?jiān)录t，雖然各自的組員較少，工作量卻絲毫不減。面對(duì)困難，他們毫不退縮，勇于擔(dān)當(dāng)。在他們的帶領(lǐng)下，銷售模塊和設(shè)備模塊的各項(xiàng)工作都走在前列，為項(xiàng)目的整體推進(jìn)作出重要貢獻(xiàn)。

人力資源模塊入駐集中辦公較晚，各項(xiàng)工作起步晚、準(zhǔn)備少。但模塊內(nèi)所有成員沒有絲毫抱怨，他們迎難而上，克服困難，加班加點(diǎn)追趕進(jìn)度，最終同步到時(shí)間節(jié)點(diǎn)，展現(xiàn)出堅(jiān)韌不拔的精神風(fēng)貌。

在項(xiàng)目推進(jìn)過程中，大家還面臨著水土不服等問題。剛到蘭州，許多成員就出現(xiàn)高反癥狀，頭暈頭疼、心跳加速、失眠等接踵而至。沈慧、吳丹、齊琳等隊(duì)員相繼發(fā)燒、咳嗽。然而，在困難面前，沒有一個(gè)人選擇退縮。他們“輕傷不下火線”，咬緊牙關(guān)，堅(jiān)持工作。即使身體不適，依然堅(jiān)守崗位，用頑強(qiáng)的意志和對(duì)項(xiàng)目的熱愛，為成功上線奮力拼搏。

項(xiàng)目組中還有一位令人敬佩的老大姐段洪娟，她距離退休僅有六個(gè)月時(shí)間。但她沒有絲毫懈怠，反而堅(jiān)定地表示：“年齡大不是問題，我要站好最后一班崗，同年輕人一樣拿出十二萬(wàn)分的努力，為公司成功上線再立新功?！彼脤?shí)際行動(dòng)，詮釋對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)和熱愛。

在每一個(gè)隊(duì)員的電腦旁，都擺滿了紅牛、牛奶、零食，甚至還有安神補(bǔ)心丸，都是為了及時(shí)補(bǔ)充能量，煥發(fā)更好的精神狀態(tài)；在接送各項(xiàng)目組的班車時(shí)間表里，最晚一趟是深夜11點(diǎn)30分……

為保證大集中ERP項(xiàng)目按時(shí)、高質(zhì)量上線，公司同步在企業(yè)內(nèi)部開展集中辦公，提前在信息樓六樓的集中辦公場(chǎng)所布置網(wǎng)線、電源。5月6日，從18家單位抽調(diào)的30名關(guān)鍵用戶將電腦等辦公設(shè)備全部搬至指定地點(diǎn)，完成集結(jié)。這30名內(nèi)部集中辦公人員除了要熟練掌握所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)模塊的操作外，還要對(duì)本單位500余名最終用戶進(jìn)行培訓(xùn)，同時(shí)協(xié)助蘭州集中辦公人員完成上線前的各項(xiàng)籌備工作。

一處處感人的畫面，一聲聲為企業(yè)拼搏的豪言壯語(yǔ)，一個(gè)個(gè)協(xié)作共贏的生動(dòng)場(chǎng)景，無(wú)不彰顯錦西石化優(yōu)秀的企業(yè)文化。在這個(gè)項(xiàng)目中，每一位成員都將個(gè)人成長(zhǎng)與企業(yè)發(fā)展緊密相連，從使命到行動(dòng)，他們用汗水和努力，讓信仰的力量在每一個(gè)細(xì)節(jié)中流淌，讓奮斗變得更有意義。