中化新網(wǎng)訊 今年以來，神木煤化工能源公司(以下簡稱神木能源)深挖內(nèi)潛，通過找準(zhǔn)降本的突破點，激發(fā)創(chuàng)效動力。4月份，該公司降本增效項目創(chuàng)效200余萬元，技改技措項目創(chuàng)效67余萬元。
找準(zhǔn)切入點，精益管理建能。神木能源結(jié)合實際情況，緊緊圍繞經(jīng)營管理、人力資源、成本管理、技改技措征集了70余項降本增效項目，經(jīng)過立項、初評、復(fù)評，最終確認(rèn)了55項降本增效項目;制訂降本增效實施方案，并加入獎勵激勵元素，以創(chuàng)效金額獎勵的10%至20%為切入點，靶向發(fā)力，激發(fā)廣大職工創(chuàng)新思維。
把握關(guān)鍵點，技改技措釋能。該公司大膽嘗試，將50千伏安UPS零散式檢修改成套備件集中式檢修，創(chuàng)效18萬元;積極組織運(yùn)行人員沖洗2號空冷島散熱翅片，通過提高真空，增加發(fā)電量72萬千瓦時，創(chuàng)效18.47萬元;實施東源煤氣冷凝水管道改造、二期定排井系統(tǒng)改造等9個項目，累計創(chuàng)效13.56萬元。
明確落腳點，轉(zhuǎn)變思路賦能。神木能源電化分公司裝載機(jī)維修改變承包方式節(jié)約采購費(fèi)用9.13萬元，潔能分公司大修單級耐腐蝕耐磨離心泵節(jié)約采購費(fèi)用2.67萬元，五洲分公司利用炭化爐年度檢修等生產(chǎn)空檔期進(jìn)行蘭炭國內(nèi)貿(mào)易增加效益20萬元。
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