3月28日—29日，神木煤化工產(chǎn)業(yè)有限公司在陜西榆林舉辦管理干部安全環(huán)保消防培訓(xùn)班，進(jìn)一步樹牢安全生產(chǎn)、綠色發(fā)展理念，提升各級干部安全環(huán)保管理能力，推動形成“領(lǐng)導(dǎo)強帶頭、干部重落實、班組全參與”的安全環(huán)保管理格局。

培訓(xùn)班上，中國安全產(chǎn)業(yè)協(xié)會安全文化專委會副主任徐日洲從當(dāng)前安全管理面臨的突出問題為切入點，通過全面解讀國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全管理標(biāo)準(zhǔn)，聚焦“三點一線”破解安全治本難題，即從認(rèn)知篇、方法篇和組織篇以及圍繞安全文化建設(shè)主線，洞悉人性弱點，透視人性習(xí)慣，尊重人性需求，講授了企業(yè)如何在新形勢下抓好安全管理工作，提升本質(zhì)安全管理水平。

北京思創(chuàng)信息系統(tǒng)公司總經(jīng)理、執(zhí)行董事納永良講解了企業(yè)建立安全管理體系的意義、安全管理體系的構(gòu)成、安全管理體系有效落地的標(biāo)準(zhǔn)及重點、難點，分享了體系落地的最佳實踐，即培育良好的安全文化，并以卓越執(zhí)行力為根本。

中國化學(xué)品安全協(xié)會副總工程師張玉平通過分析近年來?；钒踩a(chǎn)事故及存在的問題，認(rèn)為所有事故背后的原因都是人為因素，關(guān)鍵是要抓好企業(yè)各級“一把手”，這其中既有企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)，也包括分管副總、車間主任和班組長。這些各層級領(lǐng)導(dǎo)者作為安全管理的主要負(fù)責(zé)人要真正履行好第一責(zé)任人職責(zé)，狠抓這個“關(guān)鍵少數(shù)”提升安全領(lǐng)導(dǎo)力。

中國化學(xué)品安全協(xié)會教育培訓(xùn)中心主任王震表示，班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動中的基層單位，是企業(yè)最基礎(chǔ)的管理一線，執(zhí)行力重點在班組。要加強班組安全基礎(chǔ)管理，規(guī)范工作流程，強化安全意識教育，落實安全責(zé)任，加大安全檢查和隱患排查力度，促進(jìn)溝通與協(xié)作，促進(jìn)班組安全建設(shè)。

西北政法大學(xué)環(huán)境法律與政策研究中心主任丁巖林闡述了生態(tài)環(huán)境保護(hù)督察理論與實踐，通過環(huán)境違法典型案例引導(dǎo)企業(yè)如何抓好環(huán)保管理，需要注意把握的重點。

“本次培訓(xùn)既有提高意識方面的內(nèi)容，也有管理方法的傳授，還有操作技能的提升，內(nèi)容豐富實用性強。要以這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)為契機，以更高的標(biāo)準(zhǔn)和更加自覺的行動做好安全生產(chǎn)工作?！鄙衲久夯す军h委書記、董事長雷宏春表示，2025年要持續(xù)強化“3+1+N”本質(zhì)安全管控體系落地，深化“11128”安全管控模式，堅持“嚴(yán)、細(xì)、實”抓安全，樹牢“安全是1、后面其余是0”的思想，扎實推進(jìn)和細(xì)致落實“安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動”（2024-2026年）和集團(tuán)公司“強基固本年”主題主線，堅決做到守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)；始終堅持安全環(huán)?！半p零”目標(biāo)，扎實開展安全生產(chǎn)風(fēng)險排查整治，持續(xù)抓牢現(xiàn)場安全管理，讓安全環(huán)保行為從“有意識”轉(zhuǎn)變?yōu)椤跋乱庾R”；發(fā)揮黨建引領(lǐng)關(guān)鍵作用，讓黨員在班組、車間、部門安全環(huán)保管理中發(fā)揮示范效應(yīng)，讓“黨旗紅”引領(lǐng)“安環(huán)穩(wěn)、生產(chǎn)優(yōu)、效益好”。

此次培訓(xùn)由陜西省石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會承辦。據(jù)悉，這是神木煤化工公司今年組織的第一次大規(guī)模、集中式培訓(xùn)，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門負(fù)責(zé)人及所屬各單位領(lǐng)導(dǎo)、中層骨干和班組長近300人參加。（李軍/文 白雪蓉/圖）