10月份，青島堿業(yè)碳酸二甲酯廠嚴格按照企業(yè)大干四季度活動方案，對產(chǎn)量、消耗、品種生產(chǎn)、設備維護保養(yǎng)等工作制定了任務計劃和完成措施；全體職工整裝待發(fā)、信心滿滿，全力以赴決戰(zhàn)決勝100天。

為提高產(chǎn)品質(zhì)量，企業(yè)碳酸二甲酯廠加快電子級DMC結(jié)晶器的安裝試車進度，廠長和管理人員時刻扎根現(xiàn)場，監(jiān)督施工質(zhì)量、安全和進度，操作人員積極配合結(jié)晶器安裝，提供相應工藝條件，目前結(jié)晶器已順利吊裝至主裝置框架的預定位置，并完成了安裝工作。操作人員正在日夜兼程地進行結(jié)晶器單元管線及設備的清洗、置換和氣密性檢測，確保設備能夠盡快投入運行。

十月底天氣轉(zhuǎn)冷，空氣變得干燥，碳酸二甲酯和甲醇鈉在低溫環(huán)境下的結(jié)晶和靜電問題日益凸顯。為此，企業(yè)碳酸二甲酯廠要求在崗員工對儀表伴熱管線、伴熱管網(wǎng)、設備靜電接地和靜電跨接進行了細致地排查，及時消除安全隱患。同時重點監(jiān)測熱泵運轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)異常及時采取相應措施。自上月底啟動以來，熱泵始終保持穩(wěn)定運行，蒸汽消耗顯著降低，DMC反應塔各項性能指標得到進一步優(yōu)化。

隨著DMC生產(chǎn)裝置的穩(wěn)定運行，青島堿業(yè)碳酸二甲酯生產(chǎn)工作逐步進入正軌。為了更好地明確崗位責任分工，保障員工的休息時間，企業(yè)將生產(chǎn)模式由三班兩運轉(zhuǎn)調(diào)整為四班兩運轉(zhuǎn)，大大提高了工作效率及員工的工作滿意度和積極性，為實現(xiàn)年度預算目標創(chuàng)造了條件。