中化新網(wǎng)訊 近日,神木能源公司獲第十屆陜西省設(shè)備管理優(yōu)秀單位稱號。
據(jù)介紹,聚焦裝置安穩(wěn)長滿優(yōu)運(yùn)行目標(biāo),該公司始終把加強(qiáng)設(shè)備管理工作、提升設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行水平作為重中之重。立足歷年設(shè)備檢修工作,公司員工提煉經(jīng)驗(yàn)、固化成果,全面把控檢修各階段、各流程、各環(huán)節(jié)等要素全過程管理,完成了涵蓋各相關(guān)專業(yè)、檢修前期準(zhǔn)備、檢修過程管控和檢修后期驗(yàn)收等內(nèi)容的設(shè)備管理制度,使檢修工作全過程一目了然、無縫銜接。
同時(shí),該公司以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為導(dǎo)向,積極推廣設(shè)備管理先進(jìn)技術(shù)和方法,以管理創(chuàng)新、技術(shù)改造為手段,不斷建立完善設(shè)備管理體系和設(shè)備規(guī)章管理制度;深入開展“6S—CTPM”班組管理,持續(xù)精簡優(yōu)化規(guī)章制度,提高能源公司設(shè)備管理水平、員工職業(yè)素養(yǎng)及安全意識,規(guī)范現(xiàn)場作業(yè),促進(jìn)企業(yè)管理各環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、流程化。
此外,公司還牢固樹立“設(shè)備管理,人人有責(zé)”的理念,著力增強(qiáng)全員參與設(shè)備管理意識。一是通過建立設(shè)備點(diǎn)檢管理系統(tǒng),對設(shè)備進(jìn)行全方面監(jiān)測,通過恩普特點(diǎn)檢項(xiàng)目的實(shí)施,憑借設(shè)備點(diǎn)檢管理系統(tǒng)中的維修管理模塊,對設(shè)備的檢測進(jìn)行點(diǎn)檢管理,形成發(fā)現(xiàn)問題、處理問題、結(jié)果反饋的閉環(huán)管理模式。二是采用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),實(shí)現(xiàn)點(diǎn)檢實(shí)時(shí)上傳和監(jiān)督,提升點(diǎn)檢管理的時(shí)效性和便捷性。三是嚴(yán)格實(shí)施獎懲制度,充分調(diào)動三級點(diǎn)檢人員的積極性和主觀能動性。四是扎實(shí)落實(shí)“崗位巡檢夯實(shí)基礎(chǔ)、專業(yè)點(diǎn)檢設(shè)立防線、精密點(diǎn)檢預(yù)測趨勢”的點(diǎn)檢防護(hù)管理要求,設(shè)備點(diǎn)檢覆蓋率達(dá)到98%以上。
5月31日,茂名石化煉油轉(zhuǎn)型升級及乙烯提質(zhì)改造項(xiàng)目迎來關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)——首船大件設(shè)備“四大塔器”(乙烯塔、1/2號丙烯塔、堿洗塔)順利抵達(dá)水東港。
近期,榆林煉化聯(lián)合三車間100萬噸/年連續(xù)重整裝置及其再生注氯系統(tǒng)運(yùn)行漸趨平穩(wěn),機(jī)泵檢修頻次大幅降低。
日前,茂名石化煉油轉(zhuǎn)型升級及乙烯提質(zhì)改造項(xiàng)目首件核心設(shè)備——300萬噸/年重油高效催化裂解(RTC)裝置核心設(shè)備再生器燒焦罐段順利完成吊裝。
近日,青海鹽湖工業(yè)股份有限公司對2024年在能源管理、設(shè)備管理工作中表現(xiàn)突出的單位及個人予以嘉獎。
近日,中原油田石油工程技術(shù)研究院研發(fā)的油田首臺套連續(xù)泡排加注裝置,在普光氣田通南巴區(qū)塊馬2-5井一次投用成功,實(shí)現(xiàn)了日均增氣1000立方米,采氣效率較以往提升17.2%。